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最近更新日志

【本次更新】

1:优化了一些已知的问题。

2:物攻:影响物理攻击力

3:修复了v3.88.8bug问题。

根据自媒体描述,该收购信息出自印度本地媒体《印度斯坦时报》及《经济时报》报道。报道称,印度金达尔西南集团正试图收购名爵汽车印度有限公司部分股权,而该公司为上汽集团在印度设立的全资子公司。该集团将收购MG印度45-48%的股份,经销商和员工持股约占5-8%,从而超过中方持股比例,MG印度也将被印度商人掌控。

另据《经济时报》透露,针对本次收购,上汽集团最初的开价是按照80-100亿美元进行估值,在“沟通”后,名爵印度公司的估值被缩减到12-15亿美元。而该项收购计划已获得印度政府的支持。

MG落子印度,上汽成为第一个在印度“吃螃蟹”的中国车企

上汽集团将MG落子印度,始于2017年初。

2017年,上汽投资32.75亿元,通过收购通用汽车印度工厂,并进行彻底改造,希望在印度建立现代化的汽车生产制造基地及配套的产业园区。

经过两年的投入及建设,MG印度哈洛尔基地于2019年正式落成并投产使用。根据规划,哈洛尔工厂年产能将达到8万辆,预计向印度市场推出至少4款车型。截至目前,MG目前在印度市场共投放了5款车型,其中电动汽车销量占比超过30%。

令人欣慰的是,MG在印度的销量表现也在持续向好,为MG出海表现提供良好的数据支撑。

数据显示,2022年MG在印度销量达到4.8万辆,同比增长19.06%。今年1-5月聚体育官网累计销量达到2.7万辆,同比大增47.61%。借着销量的稳步提升,MG印度汽车公司更是将今年销量目标定到了8-10万辆这一量级。

在生产环节,上汽也一直着手打造本土化供应链,不仅降低制造成本,也培养了一批当地的供应链企业,形成良好的营商环境。公开资料显示,MG印度2022年全年产能利用率达到了91%,本地零部件供应已突破了50%的规模。

万亿卢比市场能否留住投资者?

但上汽对于印度市场的用心开拓,却没有换回印度的真诚回报。而更多“上汽们”或折戟印度,或选择逃离。

根据世界银行的数据,印度人均年收入约为2300美元,只有7.5%的家庭拥有汽车,远低于中国近一半的城市家庭和四分之一农村家庭的汽车保有量。

尽管印度汽车渗透率仍长期处于较低水平,市场潜力巨大,但印度对于汽车产业的政策一直保持“既要又要”的心态。一方面,印度政府希望通过扩大汽车产业生产,提升当地人员就业比例;另一方面,不断提高进口车和进口零部件关税,使得多家汽车巨头对这个市场望而却步。

今年2月,印度宣布将于4月起提高进口汽车关税,落地低于4万美元的车辆关税从60%增至70%,落地高于4万美元的车辆被征收100%关税,此外SKD进口关税则从现有的30%增至35%。此举虽然意在强调以促进本土汽车工业的发展,但在业内看来,普遍认为是在收割车企利润。

面对不断提升的税费,从20聚体育官网17年至今,通用、福特、哈雷-戴维森等企业相继关停印度工厂。而一直对印度市场持观望态度的特斯拉,也是由于高额关税,几乎取消进入印度的计划。

但在电气化转型和人口红利的条件之下,一些车企仍旧看好印度市场。

根据彭博社报道,作为全球第三大汽车市场,印度去年电动汽车销量为4.98万辆,仅占380万辆乘用车销量的1.3%。同时,印度人口中,30岁以下人群超过半数,这些潜在的市场和客群,都被看作是具有强大的增长潜力。因此,包括现代汽车、大众汽车集团分别计划在印度投资建立电池厂及电气化产线,以尽快推出纯电车型。

研究机构高力国际指出,印度政府碳减排目标和可持续发展政策将推动电动车投资。未来5年,印度电动车的市场投资规模约为9400亿卢比。作为汽车产业本土化的主体,印度政府除出台相关政策、兴建补能基础设施建设,掌握先进的电池技术外,帮助消费者普及电动汽车知识、做好消费者教育,孕育良好的消费环境也是十分重要。从而吸引更多国际汽车巨头再次关注这个庞大而年轻的市场。

 

网友评论 更多

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  • 849 397****3149

    "有些关卡让我感到非常困难和挑战,需要花费更多的时间和精力来完成,但是一旦完成很有成就感。"

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  • 271 858****9619

    这个游戏需要一些更好的教程,我很难上手。

    12:38   推荐

    194****3814 回复 347****2298:这个游戏需要更加具有挑战性,我非常喜欢被挑战。 来自朝鲜

    更多回复
  • 86 罗伯特·F·史密斯

    这个游戏中的世界观很有意思,每次可以探索不同的地方!~

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  • 53 Lai Jianping

    "这个游戏简直是无聊的杀手,时间一下子就过去了。"

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    Judy Faulkner:v77.4新版本聚体育官网很有趣

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